Définir le plan de ciblage

Votre projet démarre, il est faiblement abouti. Pas d’inquiétude, les chargés de mission de Lorient Technopole proposent leur conseil, une trajectoire d’accompagnement dédié et des partenaires adaptés, pour définir le plan de ciblage de votre projet avec vous.

La complexité d’un projet innovant est renforcée par l’appréciation de la faisabilité technique qui nécessite une expertise avancée souvent sur des marchés de niche. La stratégie de développement, la composante commerciale et la projection financière sont des points sensibles où une structuration forte permet l’émergence d’un projet pérenne : quel produit commercialiser grâce à ma technologie inédite ? Quels acteurs seront séduits en premier par mon service innovant ? Quel modèle économique retenir ?

Vous avez un projet innovant ?
Ensemble, réalisons-le !

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Rédiger mon business plan

C’est le document maître de votre projet. Sa rédaction complète est une étape indispensable pour structurer son projet, étudier sa viabilité financière, et ainsi convaincre des partenaires et investisseurs. Nous vous aidons à le réaliser si nécessaire par plusieurs étapes.

Business Model Canevas pour commencer de zéro

Executive summary pour démarrer en douceur

Et le modèle de Business Plan !

 

 

Définir mes besoins en financement

Il s’agit de déterminer précisément vos besoins de financement : investissement matériel, sous-traitance, fonctionnement, besoin en fonds de roulement, hébergement, achat de matière première … en le comparant à un prévisionnel de chiffre d’affaire et de ressources. Seulement dans ce cadre, nous étudierons avec vous les différentes solutions de financement qui vous permettront de lancer, soutenir et développer votre projet.

Besoins en compétence

Grâce à notre réseau, les experts de Lorient Technopole sont en mesure de vous présenter et de vous rapprocher des compétences locales applicables à votre projet : centres techniques pour la conception et le développement, sous-traitant adapté au projet, recherche d’un partenaire, besoin en formation …

Planning prévisionnel

Un planning prévisionnel de développement du projet pourra ainsi être travaillé afin de fixer les étapes clés et les actions stratégiques à mener.

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