Avoir une idée et l’envie de la développer est indispensable à tout projet. De l’idée à sa concrétisation devant son premier client, le travail est toujours important. Pour cela, nos experts sont là pour vous aider à structurer votre démarche. Nous sommes à votre écoute pour comprendre votre projet, qualifier son innovation, vous donner un avis d’expert et définir les premières étapes de faisabilité.

Lorsque l’idée est qualifiée et finalement validée dans son potentiel, il faut la faire grandir : la confronter à ses clients potentiels, évaluer son marché, définir les axes clés et les barrières à lever, établir une stratégie de développement.

La création de son entreprise n’est qu’une des premières étapes d’un projet d’une nouvelle activité, mais c’est une des plus stratégiques. Il faut l’avoir anticipé car elle nécessite souvent de se lancer pleinement dans un plan d’action serré. S’entourer, suivre son plan stratégique, faire suivre le financement, faire intervenir les bonnes compétences au bon moment … C’est un moment pivot dans lequel nos experts vous fournissent des conseils et vous font part de leur expérience.

Le financement est souvent le cœur de la problématique de projets naissants. En parallèle de l’accompagnement dans la structuration des projets, notre action est d’identifier les aides adaptées au projet, à son état en cours (faisabilité technique, lancement commercial, industrialisation, brevetabilité …) et au besoin de l’entrepreneur (conditions d’obtention, montant …).orum.

Comment aboutir à l’ensemble des actions nécessaires à la réalisation de mon innovation ? De nombreuses approches sont possibles mixant développement et test à différentes étapes du projet et de sa conception. Nos experts vous conseillent sur les actions à mener, ils vous guident sur les compétences locales et régionales pouvant faciliter cette étape.

Lorient Technopole gère des pépinières et hôtels d’entreprises, et commercialise le foncier de l’agglomération lorientaise.

Notre accompagnement couvre la définition du besoin, l’identification de l’implantation adaptée et le suivi du dossier jusqu’à l’emménagement.

C’est un travail de concertation qui vise à soulager le chef d’entreprise de nombreuses démarches.

Au stade industriel, des solutions locales, adaptées aux projets en démarrage, peuvent vous permettre d’opérer les premières séries et commercialisations sans engagement financier lourd.

Au stade du lancement, il est nécessaire de toucher les centres de décision pour commercialiser rapidement et efficacement. Lorient Technopole peut vous offrir une exposition et une mise en réseau adaptées à vos objectifs de développement. L’intégration d’une force commerciale dédiée au bon moment du projet est un élément à travailler.